@article { author = {باقری نژاد, جواد and صادق عمل نیک, محسن}, title = {}, journal = {Supply Chain Management}, volume = {14}, number = {36}, pages = {-}, year = {2012}, publisher = {Imam Hussein University}, issn = {2008-9198}, eissn = {2717-1647}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {ارائه مدلی جهت انتخاب مناسب­ترین گزینه از شرکت­های لجستیک طرف سوم در ایران}, abstract_fa = {در دهه اخیر موضوع برون­سپاری بخش­های مختلف از فعالیت­های غیرکلیدی در زنجیره­های تأمین، مورد توجه بسیاری از سازمان­های تولیدی و خدماتی در سطح دنیا قرار گرفته است. شرکت­های خدمات لجستیک طرف سوم یا به اختصار 3PL ها، به شرکت­هایی اطلاق می­شود که سازمان­های تولیدی یا خدماتی بخشی یا کل امور لجستیکی زنجیره تأمین خود را به آنها برون­سپاری می­کنند. یکی از ملاحظات مهم در موضوع شرکت­های لجستیک طرف­سوم، انتخاب گزینه مناسب برای همکاری و برون­سپاری فعالیت­های لجستیکی شرکت­ها می­باشد. از این­رو جهت انتخاب یک گزینه مناسب از میان گزینه­های موجود برای برون­سپاری فعالیت­های لجستیکی، باید فرآیند مناسب و جامعی در این خصوص تهیه شود. مدل پیشنهادی این مقاله با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی AHP و با استفاده از روش Electre می­باشد تا مناسب­ترین گزینه را از میان گزینه­های مورد نظر برای شرکت­های لجستیکی طرف سوم را انتخاب کند. سپس پس از شناسایی معیارهای قابل استفاده، با استفاده از روش دلفی و در دو مرحله پرسش­نامه­هایی تهیه و برای نخبگان و فعالان این حوزه ارسال شد و در نهایت وزن معیارهای مورد استفاده در این مدل تعیین گردید.}, keywords_fa = {لجستیک,روش AHP,روش Electre,برون‌سپاری}, url = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203387.html}, eprint = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203387_618273cfc22cf9bf2f38b2b9a615dbd8.pdf} } @article { author = {حسنی گودرزی, عاصفه and ربانی, مسعود}, title = {}, journal = {Supply Chain Management}, volume = {14}, number = {36}, pages = {-}, year = {2012}, publisher = {Imam Hussein University}, issn = {2008-9198}, eissn = {2717-1647}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {انتخاب تأمین کننده ها در زنجیره تأمین با رویکرد تولید بر مبنای سفارش با در نظر گرفتن ارزش در معرض ریسک}, abstract_fa = {یک موضوع مهم در مدیریت ریسک زنجیره تأمین، انتخاب و تخصیص سفارش قطعات و مواد خام به تأمین‌کنندگان است، به­نحوی که سفارش و نیازهای مشتریان با کمترین هزینه، برآورده شده و هم­زمان تأثیر ریسک به حداقل ممکن برسد. انتخاب مجموعه تأمین‌کنندگان و تخصیص سفارش به آنها در حضور ریسک تأخیر در زنجیره تأمین تحت کیفیت غیرقطعی مواد اولیه تأمین شده (نرخ معیوب)، قابلیت اطمینان تحویل به­ موقع و هزینه‌ها می­باشد که بعضاً ممکن است این موارد با یکدیگر تناقض نیز داشته باشند. علاوه­ بر این باید به ­منظور کاهش هزینه ثابت سفارش ­دهی، تعداد تأمین‌کنندگان و تعداد کل سفارش­ها باید کمینه شود، اگرچه در برخی مواقع برای کاهش تأثیر ریسک تأخیر، انتخاب تأمین­ کنندگان بیشتر، ریسک عدم اطمینان به تأمین­کنندگان را کاهش می­دهد. در این مقاله یک مدل ریاضی برای مسئله انتخاب تأمین­کنندگان در سیستم ­های تولیدی سفارش مبنا با درنظر گرفتن شرایط ریسک ارائه و از ارزش در معرض ریسک4 به­عنوان یک شاخص­ اندازه­ گیری ریسک استفاده شده است.}, keywords_fa = {زنجیره تأمین,ارزش در معرض ریسک,رویکرد تولیدی سفارش مبنا,مدل سازی احتمالی}, url = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203388.html}, eprint = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203388_d7ba9a37971eb0e2011b2ca8a031c09f.pdf} } @article { author = {آقائی, میلاد and آقائی, اصغر and اکبری, محمدعلی}, title = {}, journal = {Supply Chain Management}, volume = {14}, number = {36}, pages = {-}, year = {2012}, publisher = {Imam Hussein University}, issn = {2008-9198}, eissn = {2717-1647}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {مدیریت لجستیک متحرک (سیار) (مطالعه موردی: گروه شرکت های تیوا سلولز)}, abstract_fa = {یکی از مفاهیم اساسی در سازمان­های رو به رشد و در حال حرکت به سمت عملکرد کلاس جهانی، مدیریت لجستیک است. امروزه برای بهبود بهتر عملکرد درون سیستمی، از مدیریت لجستیک متحرک (سیار) بهره می­برند؛ چرا که به­وسیله آن مزیت رقابتی در سازمان­ها ایجاد شده و مزایایی هم­چون صرفه­جویی در هزینه­ها را به واسطه افزایش سرعت، انعطاف­پذیری و هم­چنین قابلیت به­کارگیری در ابعاد مختلف کسب و کار به­همراه دارد. از این رو، مدیریت لجستیک متحرک در محیط شبکه‌های جامع در درک نقاط بهبود کمک به­سزایی می‌نماید. در واقع، مدیریت لجستیک متحرک به­عنوان فرایند برقراری ارتباطات مجازی بین بخش­های مختلف سازمان عمل می‌کند. در این میان، عوامل یکپارچه‌کننده و ابزارهای میان کارکردی با هدف برقراری ارتباط بین اطلاعات، افراد و رفع نواقص احتمالی، مشکل هماهنگی را رفع کرده و به پویایی و بهبود کارایی مدیریت لجستیک کمک می­نمایند. این مقاله به بررسی مفهوم لجستیک متحرک پرداخته و در انتها نیز نمونه­ای کاربردی در یکی از شرکت­های ایرانی ارائه گردیده است. روش تحقیق مروری و روش گردآوری اطلاعات، استفاده از منابع کتابخانه­ای است. نتیجه تحقیق نشان می­دهد که مدیریت لجستیک متحرک (سیار) می­تواند انعطاف­پذیری و سرعت واکنش کل فرآیندهای لجستیکی را افزایش داده، مشکل یکپارچگی بین ارکان مختلف لجستیک را حل نموده و مقیاس جدیدی را برای حل مشکل یکپارچگی ارائه نماید.}, keywords_fa = {مدیریت لجستیک,مدیریت لجستیک متحرک,اطلاعات}, url = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203389.html}, eprint = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203389_32e2e0056b346283896c996ef1e41c58.pdf} } @article { author = {رامک, مهراب}, title = {}, journal = {Supply Chain Management}, volume = {14}, number = {36}, pages = {-}, year = {2012}, publisher = {Imam Hussein University}, issn = {2008-9198}, eissn = {2717-1647}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {ارائه الگویی جهت ارتقاء سطح کیفی مدیریت زنجیره تأمین با بهره گیری از توانمندی های فناوری اطلاعات}, abstract_fa = {پیشرفت روزافزون فناوری اطلاعات چهره صنعت را دگرگون نموده و می­تواند زمینه ساز به­کارگیری آن در ارتقاء مدیریت زنجیره تأمین باشد. این مقاله با هدف ارائه الگویی جهت ارتقاء سطح کیفی مدیریت زنجیره تأمین، به بررسی عوامل مؤثر در اتخاذ تصمیم به­کارگیری فناوری اطلاعات می­پردازد، هم­چنین با تکیه بر اهمیت جریان سریع و دقیق اطلاعات، ابزارهای فناوری و سیستم­های اطلاعاتی جهت بهره­برداری در زنجیره تأمین و اثرات ناشی از آن را مورد مطالعه قرار می­دهد. نتایج مطالعه نشان دادکه به­منظور ارتقاء سطح کیفی مدیریت زنجیره تأمین، اتخاذ راه­کارهای فناوری اطلاعات شرط لازم بوده و به عواملی هم­چون وسعت و میزان موفقیت بنگاه، عدم اطمینان بنگاه از صحت عملکرد، فشار شرکاء فعال و حمایت مدیران ارشد بستگی دارد، ولی شرط کافی نیست. زیرا استفاده بدون برنامه­ریزی از فناوری اطلاعات، زمینه­های شکست آن را فراهم می­آورد. در این خصوص شرط کافی برنامه­ریزی دقیق با الگویی مشخص (الگوی پیشنهای ارائه شده در مقاله) و اجرای مرحله به مرحله آن، با بهره­گیری از ابزارها و سیستم­های اطلاعاتی در جهت انتقال سریع و دقیق اطلاعات، ارتقاء همکاری در دو بعد داخلی و خارجی، کاهش آثار شلاق چرمی، بهبود پاسخگویی و توسعه کانال­های بازاریابی و فروش بوده و ضمن اعمال آثاری هم­چون ایجاد همکاری­های مشترک، ایجاد توسعه راهبردی کسب و کار و تسریع در فرآیند و عملیات چرخه زنجیره تأمین، ارتقاء سطح کیفی مدیریت آن را به دنبال خواهد داشت.}, keywords_fa = {مدیریت زنجیره تأمین,فناوری اطلاعات,سیستم های اطلاعاتی}, url = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203390.html}, eprint = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203390_554d8c7199171b91daaa737b57358f97.pdf} } @article { author = {مشرف جوادی, محمدحسین and واعظ شهرستانی, حسین and باقری ایرج, الهام and نوری, عاطفه}, title = {}, journal = {Supply Chain Management}, volume = {14}, number = {36}, pages = {-}, year = {2012}, publisher = {Imam Hussein University}, issn = {2008-9198}, eissn = {2717-1647}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {اولویت بندی تأمین کنندگان در زنجیره تأمین جهانی با رویکرد AHP فازی با مطالعه موردی در کارخانه سیم و کابل دانیال شهرکرد}, abstract_fa = {انتخاب تأمین­کننده جهانی یک مسئله تصمیم­گیری چندمعیاره شامل عوامل کیفی و کمی می­باشد. مسئله انتخاب تأمین­کننده جهانی نسبت به انتخاب تأمین­کننده داخلی، پیچیده­تر و نیاز به تجزیه و تحلیل بیشتر دارد. با توجه به پژوهش­های انجام شده در گذشته، تنها تعداد محدودی مقاله در این زمینه وجود دارد. لذا این مقاله، یک مدل برای انتخاب تأمین­کننده جهانی به­وسیله فرآیند تحلیل سلسله مراتبی 5(AHP) براساس وزن متغیر زبانی پیشنهاد داده است. روش­ AHP فازی به­منظور ارزیابی معیارهای تصمیم­گیری گوناگون از جمله کیفیت خدمات، هزینه، عوامل ریسک و ویژگی­های تأمین­کننده درگیر در انتخاب بهترین تأمین­کننده در یک زنجیره تأمین جهانی به­کار برده شده است. در این مقاله یک مجموعه کامل از معیارهای کلیدی استفاه شده توسط محققان پیشین، به­منظور ارزیابی تأمین­کنندگان، شناسایی و مورد استفاده قرار می­گیرد. در نهایت به منظور ارزیابی مدل پیشنهادی، اجرای آن در یک شرکت تولیدی صورت گرفته است. مدل ارائه شده نه تنها می­تواند چارچوبی برای انتخاب تأمین­کننده جهانی باشد، بلکه قابلیت تعیین و استقرار استراتژی­های سازمان نسبت به تأمین­کنندگان آن را نیز دارا می­باشد.}, keywords_fa = {انتخاب تأمین کننده,زنجیره تأمین جهانی,فرآیند تحلیل سلسله مراتبی,منطق فازی,مسئله تصمیم گیری چندمعیاره}, url = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203391.html}, eprint = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203391_66b7e71fb64598573dc673da9c144a07.pdf} } @article { author = {صراف جوشقانی, حسن and غفاری توران, حسین}, title = {}, journal = {Supply Chain Management}, volume = {14}, number = {36}, pages = {-}, year = {2012}, publisher = {Imam Hussein University}, issn = {2008-9198}, eissn = {2717-1647}, doi = {}, abstract = {}, keywords = {}, title_fa = {بهینه کاوی در مدیریت زنجیره تأمین نظامی (MSCM)}, abstract_fa = {در این مقاله براساس مبانی علمی مطرح شده در پیدایش مدیریت زنجیره تأمین نظامی (MSCM)3 و تفاوت آن با مدیریت زنجیره تأمین تجاری (SCM) به معرفی مفهوم آن در سازمان­های لجستیکی نوین پرداخته شده است. در ادامه با بیان ضرورت الگوگیری و به­کارگیری لجستیک نظامی نوین از پیشتازان آن - وزارت دفاع امریکا و هم­چنین وزارت دفاع انگلستان- امکان و نحوه بهبود لجستیک اقلام و تجهیزات مطابق مدل MSCM بیان شده است. در انتهای مقاله چارچوب­های کلی یک مدل داخلی "MSCM" ارائه شده است؛ که به نظر می­رسد با طراحی و پیاده­سازی مناسب آن، بسترتشکیل زنجیره تأمین قوی از تأمین­کنندگان تا نیروهای نظامی به شکل مطلوبی فراهم خواهد شد.}, keywords_fa = {لجستیک,بهینه کاوی,زنجیره تأمین نظامی,تأمین کنندگان}, url = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203392.html}, eprint = {https://scmj.ihu.ac.ir/article_203392_6f9cde956d085aaf5c5b6c7da8fc25fd.pdf} }