TY - JOUR ID - 205281 TI - بکارگیری تدارکات الکترونیک در سازمان‌های لجستیکی JO - مدیریت زنجیره تأمین JA - SCMJ LA - fa SN - 2008-9198 Y1 - 2010 PY - 2010 VL - 12 IS - 29 SP - 55 EP - 67 KW - لجستیک- زنجیره تأمین- تدارکات الکترونیک- خرید- سیستم DO - N2 - اینترنت، فرصت‏های بسیاری را برای بهبود فعالیت‏های زنجیره تأمین، خصوصاً در حوزه تدارک فراهم نموده است. یکی از این زمینه‏های نوظهور، تدارکات الکترونیک است. انجام فرآیندهای تأمین و تدارکات با استفاده از اینترنت را تدارکات الکترونیک می‏نامند. با استفاده از راه‏حل‏های ارائه شده در زمینه تدارکات الکترونیک می‏توان فعالیت‏های تدارک را در طول زنجیره تأمین یکپارچه نمود. تدارکات الکترونیک، با استفاده از تکنولوژی اینترنت، فعالیت خرید و تأمین را در سازمان‏ها مکانیزه می‏نماید. با توجه به این که بسیاری از سازمان‏ها درصدد کاهش هزینه‏های ستادی و مدیریتی خود هستند. و راغب می‏باشند که جریان نقدی خود را به نحو مطلوب‏تری مدیریت نمایند، سیستم‏های تدارکات الکترونیک می‏توانند، به عنوان یک ابزار کارا و مؤثر در این زمینه مطرح شوند. تدارکات، تهیه و خرید اقلام و تجهیزات مورد نیاز است و می‏تواند موارد انتخاب تأمین‏کننده، ثبت و بررسی نیازها و درخواست‏های خرید، تأیید سفارشات، پردازش سفارش خرید، اقدام برای به اجرا گذاردن سفارش‏ها، هماهنگی پرداخت قیمت اقلام، بارگیری و دریافت اقلام را شامل شود. تدارکات الکترونیک انجام امور فوق‏الذکر، از طریق اینترنت است. سیستم‏های تدارکات الکترونیک کاملاً خودکار و مبتنی بر وب بوده و از طریق اینترنت کنترل و هدایت می‏شوند. این سیستم‏ها جریان تأمین کالا و خدمات را بین تأمین‏کننده و خریدار کاملاً یکپارچه می‏کنند. ارائه اطلاعات به موقع و مفید برای افزایش اثربخشی تصمیمات خرید نیز از دیگر مزایای این سیستم‏ها است. در این مقاله سعی شده تا ضمن بیان نقش، جایگاه و مزایای به‌کارگیری تدارکات الکترونیک در سازمان‌های لجستیکی، مراحل راه‌اندازی سیستم تدارکات الکترونیک و الزامات و ملاحظات پیاده‌سازی آن در سازمان نیز بیان گردد. UR - https://scmj.ihu.ac.ir/article_205281.html L1 - https://scmj.ihu.ac.ir/article_205281_db776c980ddef2db90168015a61d08d0.pdf ER -