پیشرفت روزافزون فناوری اطلاعات چهره صنعت را دگرگون نموده و میتواند زمینه ساز بهکارگیری آن در ارتقاء مدیریت زنجیره تأمین باشد. این مقاله با هدف ارائه الگویی جهت ارتقاء سطح کیفی مدیریت زنجیره تأمین، به بررسی عوامل مؤثر در اتخاذ تصمیم بهکارگیری فناوری اطلاعات میپردازد، همچنین با تکیه بر اهمیت جریان سریع و دقیق اطلاعات، ابزارهای فناوری و سیستمهای اطلاعاتی جهت بهرهبرداری در زنجیره تأمین و اثرات ناشی از آن را مورد مطالعه قرار میدهد. نتایج مطالعه نشان دادکه بهمنظور ارتقاء سطح کیفی مدیریت زنجیره تأمین، اتخاذ راهکارهای فناوری اطلاعات شرط لازم بوده و به عواملی همچون وسعت و میزان موفقیت بنگاه، عدم اطمینان بنگاه از صحت عملکرد، فشار شرکاء فعال و حمایت مدیران ارشد بستگی دارد، ولی شرط کافی نیست. زیرا استفاده بدون برنامهریزی از فناوری اطلاعات، زمینههای شکست آن را فراهم میآورد. در این خصوص شرط کافی برنامهریزی دقیق با الگویی مشخص (الگوی پیشنهای ارائه شده در مقاله) و اجرای مرحله به مرحله آن، با بهرهگیری از ابزارها و سیستمهای اطلاعاتی در جهت انتقال سریع و دقیق اطلاعات، ارتقاء همکاری در دو بعد داخلی و خارجی، کاهش آثار شلاق چرمی، بهبود پاسخگویی و توسعه کانالهای بازاریابی و فروش بوده و ضمن اعمال آثاری همچون ایجاد همکاریهای مشترک، ایجاد توسعه راهبردی کسب و کار و تسریع در فرآیند و عملیات چرخه زنجیره تأمین، ارتقاء سطح کیفی مدیریت آن را به دنبال خواهد داشت.