شناسایی و اولویت بندی موانع دیجیتالی‌سازی زنجیره تامین با استفاده از رویکرد ISM در صنایع شیمیایی

کرک آبادی, داود; طیبی رهنی, علی

شناسایی و اولویت بندی موانع دیجیتالی‌سازی زنجیره تامین با استفاده از رویکرد ISM در صنایع شیمیایی

نوع مقاله : پژوهشی

نویسندگان

¹ کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات، تهران، ایران

² استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران

چکیده

زنجیره‌ تامین‌ دیجیتال نوعی از توسعه سیستم‌های اطلاعاتی و پذیرش فناوری‌های نوآورانه می‌باشد که یکپارچگی و چابکی زنجیره تامین را تقویت می‌کند و در نتیجه خدمت‌رسانی به مشتری و عملکرد پایدار کسب وکار را بهبود می‌بخشد. هدف اصلی این پژوهش شناسایی و اولویتبندی موانع دیجیتالی‌سازی زنجیره تامین با استفاده از رویکرد ism می باشد. این پژوهش به لحاظ طبقه بندی برمبنای هدف، کاربردی است و به لحاظ طبقه‌بندی برمبنای روش یک تحقیق توصیفی از نوع پس رویدادی است. روش نمونه‌گیری این پژوهش هدفمند می‌باشد و 20 نفر خبرگان صنایع شیمیایی و خبرگان دانشگاهی نظرسنجی شد. ابزار گردآوری داده ها در این پژوهش پرسشنامه های مقایسات زوجی است و داده های گردآوری شده از طریق تکنیک ساختاری تفسیری مورد تحلیل قرار گرفتند. و پایایی این مهم از طریق تصنیف مورد تایید قرار گرفت و نتایج حاصل از تحقیق نشان داد؛ موانع سبک مدیریت سنتی، عدم آموزش، موانع فرهنگی و سازمانی، موانع محیطی، عدم وجود زیرساختهای مناسب، محدودیت منابع مالی، عدم آگاهی از مزایای دیجیتالی‌سازی زنجیره تامین از مهمترین موانع دیجیتالی‌سازی زنجیره تامین می باشد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

مدیریت کیفیت و زمانبندی در زنجیره تأمین

عنوان مقاله [English]

Identifying and Prioritizeing Supply Chain Digitization Barriers Using the ISM Approach

نویسندگان [English]

Davood Karkabadi ¹
Ali Tayyebi Rahani ²

¹ Industrial management Islamic Azad University Researcg Sciences Unit

² Assistant Professor, Department of Management, Islamic Azad University, North Tehran Branch

چکیده [English]

Digital supply chain is a type of information systems development and adoption of innovative technologies that enhances the integration and agility of the supply chain and, as a result, improves customer service and sustainable business performance. The main objective of this research is to identify and prioritize the barriers to supply chain digitalization using the ISM approach. This research is applied in terms of classification based on purpose and is a descriptive post-event research in terms of classification based on method. The sampling method of this research is purposive and 20 chemical industry experts and academic experts were surveyed. The data collection tool in this research is paired comparison questionnaires and the data collected were analyzed through interpretive structural technique. And the reliability of this issue was confirmed through classification and the results of the research showed; The obstacles of traditional management style, lack of training, cultural and organizational barriers, environmental barriers, lack of proper infrastructure, limited financial resources, and lack of awareness of the benefits of supply chain digitalization are among the most important obstacles to supply chain digitalization.

کلیدواژه‌ها [English]

Supply Chain Digitalization
ISM Approach

مراجع

1] Buyukozkan, G. and Gocer, F. 2018, “Digital supply chain: literature review and a proposed framework for future research”, Computers in Industry, Vol. 97, pp. 157-177.

[2] TS, D., & Ravi, V. 2023. An ISM-MICMAC approach for analyzing dependencies among barriers of supply chain digitalization. Journal of Modelling in Management, 18(3), 817-841.

[3] Abdrad , Kershnan 2020.

[4] Kayikci, Y. 2018, “Sustainability impact of digitization in logistics”, Procedia Manufacturing, Vol. 21, pp. 782-789,

[5] Abdel-Basset, M., Gunasekaran, M., Mohamed, M. and Chilamkurti, N. 2019, “A framework for risk assessment, management and evaluation: economic tool for quantifying risks in supply chain”, Future Generation Computer Systems, Vol. 90, pp. 489-502,

[6] Wu, L., Yue, X., Jin, A. and Yen, D.C. 2016, “Smart supply chain management: a review and implications for future research”, The International Journal of Logistics Management, Vol. 27 No. 2, pp. 395-417.

[7] Jajja, M.S.S., Chatha, K.A. and Farooq, S. 2018, “Impact of supply chain risk on agility performance: mediating role of supply chain integration”, International Journal of Production Economics, Vol. 205, pp. 118-138,

[8] Aamer, Ammar & Sahara, Chelinka & Al-Awlaqi, Mohammed. 2022. Digitalization of the supply chain: transformation factors. Journal of Science and Technology Policy Management. ahead-of-print. 10.1108/JSTPM-01.

[9] Wen, H., Zhong, Q., & Lee, C. 2022. Digitalization, competition strategy and corporate innovation: Evidence from Chinese manufacturing listed companies. International Review of Financial Analysis, 82. doi: 10.1016/j.irfa.2022.102166.

[10] Chen, Y., & Xu, J. 2023. Digital transformation and firm cost stickiness: Evidence from China. Finance Research Letters, 52. doi: 10.1016/j.frl.2022.103510.

[11] Abdirad, M. and Krishnan, K. (2020), “Industry 4.0 in logistics and supply chain management: a systematic literature review”, Engineering Management Journal, Vol. 33 No. 3, pp. 1-15.

[12] Statista. 2019, January 18. Retail e-commerce sales worldwide from 2014 to 2021 (in billion U.S.dollars). Retrieved from https://www.statista.com/statistics/379046/worldwide retail-ecommerce-sales.

[13] Verhoef, P. C., T. Broekhuizen, Y. Bart, A. Bhattacharya, J. Q. Dong, N. Fabian, and M. Haenlein. 2021. Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research 122: 889-901.

[14] Jones, M. D., & Camba, J. D. 2021. Past, present, and future barriers to digital transformation in manufacturing: A review. Journal of Manufacturing Systems, 60, 936-948. doi: 10.1016/ j.jmsy.2021.03.006.

[15] Al-Ruithe, Majid. Benkhelifa, Elhadj. Hameed, Khawar 2018. Key Issues for Embracing the Cloud Computing to Adopt a Digital Transformation: A study of Saudi Public Sector. Procedia Computer Science 130:1037-1043.

[16] Gong & Rebeyer 2021.

[17] Bloomberg, J. 2018. Forbes. Retrieved from https://www.forbes.com/sites/jasonbloomberg/2018/04/29/digitization -digitalization-and-digital-transformation-confuse-them-at-yourperil/#63e1c44d2f2c.

[18] Alam, F. Mehmood, R. Katib, I. Albeshri, A 2016. Analysis of eight data mining algorithms for smarter internet of things (TOT). Procedia Computer Science, 98. Pp. 437- 442.

[19] Parviainen, P., Tihinen, M., Kääriäinen, J., & Teppol, S. 2017. Tackling the digitalization challenge: How to benefit from digitalization in practice. International Journal of Information Systems and Project Management, 5 (1), 63-77.

[20] Bokrantz, J., & Dul, J. 2022. Building and testing necessity theories in supply chain management. Journal of Supply Chain Management.

[21] Chopra, S., Meindl, P., & Kalra, D. V. 2013. Supply chain management: strategy, planning, and operation (Vol. 232). Boston, MA: Pearson.

[22] Stadtler, H. 2015. Supply Chain Management: An Overview. In: Supply Chain Management and Advanced Planning, Springer, Berlin, Heidelberg.

[23] Banerjee, A., Lücker, F., & Ries, J. M. 2021. An empirical analysis of suppliers' trade-off behavior in adopting digital supply chain financing solutions. International Journal of Operations & Production Management.