1
گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد
2
مدیریت صنعتی دانسگاه فردوسی مشهد
چکیده
این تحقیق از ایده ابتکاری ترکیب مدل مرجع عملیات زنجیره تأمین (SCOR)4، فلسفه تئوری محدودیت‌ها5 و متدولوژی بهبود شش سیگما6 بهمنظور شناسایی نقاط بحرانی و ارائه راهکارهای بهبود عملکرد کل زنجیره تأمین استفاده کرده است. برای شناسایی نقاط بحرانی در زنجیره تأمین از معیارهای مدل SCOR، شفرد و گینتر، که امکان اندازهگیری سیستماتیک زنجیره تأمین را ارائه می‌کنند، استفاده شده است. واحد مورد مطالعه در این تحقیق، شرکت ماشینسازی پیله‌وران با ماهیتی پروژهای بوده است. پس از شناسایی نقاط بحرانی مشخص گردید که فرآیند برنامهریزی زنجیره تأمین، ضعیف‌ترین فرآیند و بهبود زمان انجام پروژه جزء ضعیف‌ترین عنصر فرآیند می‌باشد. در ادامه با استفاده از مراحل تعریف، اندازهگیری و تجزیه و تحلیل شش سیگما، مشکل بهطور خاص تعریف، اندازهگیری و تجزیه و تحلیل گردید و پیشنهاداتی برای بهبود ارائه گردید.
ناظمی, شمس الدین, توکلی, احمد, & خورسندی اکبرنژاد, محمدحسین. (1390). شناسایی نقاط بحرانی و راهکارهای بهبود در زنجیره تأمین با استفاده از مدل SCOR، تئوری محدودیت ها و شش سیگما. مدیریت زنجیره تأمین, 13(34), -.
MLA
شمس الدین ناظمی; احمد توکلی; محمدحسین خورسندی اکبرنژاد. "شناسایی نقاط بحرانی و راهکارهای بهبود در زنجیره تأمین با استفاده از مدل SCOR، تئوری محدودیت ها و شش سیگما", مدیریت زنجیره تأمین, 13, 34, 1390, -.
HARVARD
ناظمی, شمس الدین, توکلی, احمد, خورسندی اکبرنژاد, محمدحسین. (1390). 'شناسایی نقاط بحرانی و راهکارهای بهبود در زنجیره تأمین با استفاده از مدل SCOR، تئوری محدودیت ها و شش سیگما', مدیریت زنجیره تأمین, 13(34), pp. -.
VANCOUVER
ناظمی, شمس الدین, توکلی, احمد, خورسندی اکبرنژاد, محمدحسین. شناسایی نقاط بحرانی و راهکارهای بهبود در زنجیره تأمین با استفاده از مدل SCOR، تئوری محدودیت ها و شش سیگما. مدیریت زنجیره تأمین, 1390; 13(34): -.
)